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Digitale Unternehmensberatung
Unternehmensberater für Digitale Transformation | Digitale Geschäftsmodelle | E-Commerce | Omnichannel | Multi-Channel | Online Marketing | IT-Projektierung | Interim-Management
JTM Consulting GmbH steht für individuelle digitale Unternehmensberatung. Wir betreuen und unterstützen Sie in der digitalen Transformation und bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle – von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt.
Optimale Beratung durch Erfahrung und Kompetenz in den Bereichen E-Commerce, Multi-Channel-Retailing, IT- und Software-Architekturen – das zeichnet uns aus. Erfahren Sie mehr über uns, die Grundsätze unserer Arbeit und die Köpfe der JTM Consulting GmbH.
Von der Planung über Projektleitung, Change- und Interim-Management unterstützen wir Sie mit unseren Leistungen umfassend und individuell.
Die Digitale Transformation beschreibt den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen, der u.a. den Kunden in den Mittelpunkt stellt und Sie auf die disruptiven Veränderungen in Ihrem Markt optimal vorbereitet. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess mit dem Aufbau und Entwicklung neuer digitaler Produkte, interdisziplinärer Organisationsstrukturen mit flachen Hierarchien, führen agile Entwicklungsmethoden ein und optimieren Ihre IT-Infrastruktur.
Sie wollen aus bestehenden USP und Assets digitale Produkte entwickeln und vermarkten, internationalisieren oder komplett neue digitale Potentiale erschließen? Wir unterstützen Sie bei der Definition und Optimierung Ihrer digitalen Strategie und verifizieren Ihre neuen Geschäftsmodelle mit verlässlichen Business Cases.
Sie wollen den digitalen Distributionskanal neu aufbauen oder auf den nächsten Level heben? Wir analysieren und optimieren Ihre komplette Wertschöpfungskette vom Sortiment, Pricing, Marketing, Onlineshop, Logistik, Payment bis zum Kundenservice.
Speziell die Optimierung der User Experience von Webseiten und Onlineshop durch konsequentes A/B-Testing und Analytics generiert zusätzliche Umsatzpotentiale, ohne die laufenden Kosten signifikant zu erhöhen.
User Centric Design, Seamless Customer Journey, Mobile First und Personalisierung sind die Schlagworte: wir analysieren und entwickeln mit Ihnen eine durchgängige Customer Journey von der Awareness über der Kaufprozess bis zum After Sales über alle Kanäle, ob digital, in Ihren stationären Geschäften oder bei Ihren Vertriebspartnern.
Der Omnichannel Ansatz, die Verknüpfung von digitalen und stationären Geschäftsprozessen stellt große Herausforderungen an die Prozesse, IT-Systeme und natürlich die beteiligten Mitarbeiter. Wir verknüpfen die Prozesse Ihrer Wertschöpfungskette, verbinden die bestehenden IT-Systeme mit den neuen Systemen, damit der Kunde über alle Kanäle den gleichen Service erlebt.
User Centric Design, Seamless Customer Journey, Mobile First und Personalisierung sind die Schlagworte: wir analysieren und entwickeln mit Ihnen eine durchgängige Customer Journey von der Awareness über der Kaufprozess bis zum After Sales über alle Kanäle, ob digital, in Ihren stationären Geschäften oder bei Ihren Vertriebspartnern.
Digitale Geschäftsmodelle erfordern viele neue IT-Systeme, wie z.B. den Onlineshop, CMS, PIM, A/B-Testing, Analytics und deren Integration in Ihre bestehende IT-Landschaft, wie z.B. CRM oder ERP. Wir übernehmen für Sie das Anforderungsmanagement und den Ausschreibungsprozess, finden für Sie die richtigen Standard-Systeme und Dienstleister. Wir führen die verantwortliche Projektierung von der Anforderungsphase über die Umsetzung bis zum Livegang und führen das Projekt in den stabilen operativen Betrieb über. Dabei wenden wir sowohl klassische wir auch agile Projektmanagement-Methoden an.
Die Digitale Transformation stellt komplett neue Anforderungen an Ihre Mitarbeiter und das Führungsteam. Wir übernehmen Verantwortung bei dem Aufbau von neuen digitalen Abteilungen und eigenständigen Gesellschaften. Unser Managementstil setzt auf Transparenz sowie Motivation und Coaching der Mitarbeiter, fördert agile und interdisziplinäre Arbeitsweisen ohne dabei die Budget- bzw. Umsatzziele aus den Augen zu verlieren.
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